이재용, 현장 경영 광폭 행보…이번엔 MZ세대 직원들과 소통

(서울=뉴스1) 신건웅 기자 = 특별사면(복권) 후 경영 보폭을 넓히고 있는 이재용 삼성전자 부회장이 이번엔 MZ세대(1980~2000년대초 출생) 직원들과 소통의 시간을 가졌다.

이 부회장은 수원사업장에서 MZ세대 직원들과 간담회를 갖고 애로 사항과 조직문화 개선에 대해 논의했다. 특히 처음으로 경영진이 아닌 MZ세대 직원들로부터 차기 전략제품을 보고받았다.

이 부회장이 MZ세대 직원들을 만난 것은 창의적이고 유연한 조직 문화를 만들기 위해서는 MZ세대를 이해하는 게 무엇보다 중요하다는 판단이 작용한 것으로 풀이된다. 이 부회장은 앞서 "조직이 예측할 수 있는 변화에 적응할 수 있도록 유연한 문화를 만들어야 한다"고 강조한 바 있다.

26일 재계에 따르면 이 부회장은 이날 삼성전자 수원사업장을 방문해 영상디스플레이사업부 MZ세대 직원들로부터 차기 전략 제품에 대한 보고를 받았다. 이후 디바이스 경험(DX) 부문 MZ세대 직원들과 간담회를 가졌다.

전략 제품 보고는 차세대 전략 제품 개발에 참여한 제품과 서비스 기획, 플랫폼 및 소프트웨어(S/W) 개발, 디자인 등 다양한 직군의 MZ세대 직원들이 이 부회장에게 직접 설명하는 파격 형식으로 진행됐다.

MZ세대 직원들은 각자 담당하는 △마이크로 LED △Neo QLED △QD OLED TV △클라우드 게임 서비스 등 삼성전자가 개발 중인 차기 제품의 특징과 콘셉트를 이 부회장에게 직접 소개하고 시연했다.

이 부회장이 전략 제품과 서비스와 관련해 경영진이 아닌 MZ세대 직원들로부터 보고받은 것은 이번이 처음이다.

DX 직원들과의 간담회에는 영상디스플레이(VD)·모바일경험(MX)·생활가전·네트워크사업부 및 빅데이터센터 등에서 제품/서비스 개발, 마케팅, 영업 등을 맡고 있는 MZ세대 직원들이 참석해 자유롭게 의견을 나눴다.

주로 △MZ세대의 관심사와 고민 △MZ세대가 느끼는 삼성의 이미지 △미래 신사업 아이디어 △혁신적 조직문화 확산 방안 △경력 개발 로드맵 △회사 생활 애로사항 등 다양한 주제에서 자유로운 의견 교환이 이뤄졌다.

이 부회장은 이후 VD사업부 경영진과 회의를 갖고 TV·서비스 사업 현황 및 미래 중장기 전략을 논의했다.

앞으로 이 부회장은 반도체와 VD사업부에 이어 다른 사업장도 순차적으로 방문해 직원들과의 소통을 지속적으로 늘려나갈 계획이다.

앞서 이 부회장은 지난 19일 경기도 용인 기흥캠퍼스 차세대 반도체 연구·개발(R&D)단지 기공식 날에도 구내식당에서 식사하며 직원들을 격려했다. 이후 화성캠퍼스에서 열린 임직원 간담회에선 직원들과 직접 소통할 기회를 점차 늘려나가겠다고 약속하며 참석한 직원들 모두와 일대일로 기념촬영을 했다.

특히 한 직원이 "출근 전 아내에게 '이재용 부회장과 단독사진을 찍어오겠다'고 큰소리쳤다"며 사진촬영을 요청하자 이 부회장이 해당 직원에게 아내와 영상통화를 하자고 제안하기도 했다.

지난 24일에는 서울 강동구 상일동에 위치한 삼성엔지니어링 글로벌엔지니어링센터(GEC)를 방문해 구내식당에서 점심식사 후 직원들과 사진 촬영을 했다. 이후 100여명의 아동이 다니는 사내 어린이집을 찾아 운영 현황을 살펴보고 보육 교사들을 격려했다.

그동안 이 부회장은 취업제한 규정으로 인해 현장 직원들과 간담회 형식의 소통이 어려웠다. 그러나 '8.15 사면 복권' 이후 현장 직원들과의 소통을 확대하고 있다.

창의적이고 유연한 조직문화를 만들기 위해서는 소통이 필요하다는 판단이 작용한 것으로 보인다. 이 부회장은 지난 6월 유럽 출장을 마치고 귀국 길에 "시장의 여러 가지 혼동과 변화와 불확실성이 많은데, 저희가 할 일은 좋은 사람을 모셔오고, 또 우리 조직이 예측할 수 있는 변화에 적응할 수 있도록 유연한 문화를 만드는 것"이라며 조직문화의 변화를 예고한 바 있다.

keon@news1.kr